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2018年8月19日上午哈轴华北公司上半年京、津、冀区域工作总结会议在公司会议室召开，会议由公司总经理李永强主持，华北公司宋文斌、分区经理及公司主要人员参会。

一、会上分析了华北地区现状及2018年的工作发展。

以保定为核心京、津、冀区域划分南区与北区。南部片区目前负责石家庄、衡水、沧州、邢台、邯郸等地区业务，北部片区负责北京、天津、唐山、秦皇岛、承德、张家口、廊坊等地区业务，其中各部门针对管控市场做了详细的汇报，并针对各区域的市场状况，客户需求，进行了统一汇报，李总对提出的各项问题作出相应指导。

二、各项工作卓有成效，2018年上半年（京、津、冀）销售任务超额完成。

18年上半年公司新增渠道、主机客户三十余家。上半年销售任务提前并超额完成30%，对此李总对公司上半年的业绩表示赞许，对公司的各项工作表示认同与鼓励。同时针对目前市场特性问题、营销战略策略做出重新部署。

三、财务的应收、应付工作状况。

财务经理对公司财务状况做了财务报告，对公司的运营成本组成及利润、收支状况做了总结。相比去年与广大客户的财务账目更加准确清晰。

四、对销售工作中的不足之处作出分析指导。

针对2018年资源问题未达到预期目标效果、销售过程中客户提出的各项问题进行了深入探讨与研究，对提出的问题，进行分析优化，力争做到客户无忧。

五、2018年下半年的工作方向与目标。

会议最后李总和大家一起制定了18年下半年华北区京、津、冀的工作目标：拓宽渠道与主机市场建设，夯实现有的HRB品牌战略客户，力争比去年销售业绩增长20%；同时加强人才队伍的培养与建设，提升专业的行业知识，为了我们共同的事业、成就彼此的成长、满足市场的需求、2018年我们共同努力，充分发挥HRB品牌平台优势，实现资源共享、合作共赢！